親と社長は、子どもと社員のやる気を起こすのが仕事です。先日札幌北倫理法人会のモーニングセミナーに参加して、去年の新作「習慣が10割」を出版して、コンサルティングの仕事をする有限会社シンプルタスク代表取締役吉井雅之氏が語りました。

親と社長、たくさんの時間は、コーチングの仕事です。100年後、50年後、10年後の目標を立て、数字化、具現化し、子どもや社員の思考パターンを誘導して、良い習慣を作るのは大事な仕事でしょう。吉井社長は「習慣＝本性」、「人に能力の差はなし、あるのは習慣の差だけ」、「未来に生かす習慣の作り方をお伝えします」と言います。

確かに人には「プラス思考」と「マイナス思考」があります。吉井講師は、どちでも「勘違い」の世界です。「プラス」でも「マイナス」でも、自分の思いだけ、事実は一つしかないです。しかし、そう思うなら、もっとそうなります。いい方向にしたいなら、いいことを思えばいいです。その解釈は量子学や脳科学でも証明できます。

人に良いことが出来るように思う時、コーチングの技を磨いて、人のやる気を引き延ばしましょう。