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町内会総会のご報告
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教育への個人投資と国の発展
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「狸小路の魅力を探れ!~狸小路の今と昔~」
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薬膳料理を通じて食と文化を学ぶ
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第9回冬季アジア大会のテクノロジー
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旧正月のお見舞い
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「いい会社の条件~社員の「考える力」が会社を変える~」
カテゴリー 日本
6月5日札幌市倫理法人会第1432回経営者モーニングセミナーは、講師に スコラ・コンサルト、プロセスデザイナー代表取締役社長柴田昌治氏をお迎えして、テーマ「いい会社の条件~社員の「考える力」が会社を変える~」にてご講話いただきました。
柴田講師は1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了、ビジネス教育の会社を設立後、企業風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で社員が主体的に人と協力し合って生き生きと働ける会社を目指し、社員を主役にする「スポンサーシップ経営」を提唱、支援しています。著書に『なぜ会社は変われないのか』、『トヨタ式最強の経営』(共著)、『考え抜く社員を増やせ!』など多数あり、社員の幸せと会社の繁栄を同時にしないと、企業の発展がないと柴田講師は言いました。
いい会社は、問題意識があるかどうか、トップの考え方が変わるかかどうかが決めます。社員と一緒に目標を明確して、めざし手掛かりを見つけることが大事なことと、東京から来た柴田講師の講話のキーワードです。
今日の参加者59名57社でした。
柴田講師は1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了、ビジネス教育の会社を設立後、企業風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で社員が主体的に人と協力し合って生き生きと働ける会社を目指し、社員を主役にする「スポンサーシップ経営」を提唱、支援しています。著書に『なぜ会社は変われないのか』、『トヨタ式最強の経営』(共著)、『考え抜く社員を増やせ!』など多数あり、社員の幸せと会社の繁栄を同時にしないと、企業の発展がないと柴田講師は言いました。
いい会社は、問題意識があるかどうか、トップの考え方が変わるかかどうかが決めます。社員と一緒に目標を明確して、めざし手掛かりを見つけることが大事なことと、東京から来た柴田講師の講話のキーワードです。
今日の参加者59名57社でした。

2014-06-05