▼日本バックナンバー
2024-11-16
令和時代の北海道移住
2024-10-25
道民生き生き第17回大会
2024-09-25
米の値上がりについて
2024-09-21
「健康診断書の見方教えます!~あなたの身体は大丈夫?~」
2024-09-16
夏の会員交流会
2024-09-14
令和7年度 北海道倫理法人会 年度はじめ式
2024-09-12
日中韓の経済比較
2024-09-06
7対0日中男子サッカーの差
2024-09-03
李鉄君中国水墨画実演と体験指導、三回目
2024-08-27
世界遺産の意義
2024-08-25
日本政治家のイメージ
2024-08-21
美味しいトウモロコシ
2024-08-20
滝野すずらん丘陵公園散策
2024-08-08
東アジアの高温と北海道の涼しさ
2024-08-05
私の思い出紀行
過去ブログはこちらから
倒産の危機を乗り越えた企業の実話
カテゴリー 日本
北海道同友会札幌支部地区会の経営問題研究会、12月例会は会員ミユキコーポレーション(株)岡田邦宏社長の会社で、岡田社長の経営問題を提供し、例会を進めました。
岡田社長の会社が同友会に登録するのは(有)ミユキ興産です。今に使った会社の名前の由来を説明しました。
実は平成23年1月15日、会社で人身事故が発生しました。なんと賠償金請求は2億2072万7807円でした。その金額は賠償能力がないので、会社は倒産の危機を迎えました。
または、損害額が確定するまで(平成25年12月まで)、会社の利益は損金にならない理不尽な事も悩みました。
損害責任と損害額を確定するため、二年以上苦労して、会社が倒産しないで、社員を養う為にやむを得ず会社名を変え、最後に損害額を和解して、4000万円以内ですむようになり、会社を守りました。
その会社の死活問題を経験して、会社下請けする時の契約、相手会社の保険を掛けているかどうか、または責任額の分担方法まで、細かいところで語り合い、とても参考になりました。
参加者は保険業界の藤田さん、個人企業で、職人を雇う秋山社長、大和社長、白木社長と陶院長を含め、六人は生々しい事故の処理と予防策を検討し、中小企業を守るポイントを整理しました。
なかなか聞けない企業の裏側の話し、経営問題研究会で深く掘り続け、過去の経験を未来に生かすように、会員同士の勉強研究成果が上がります。
次回の例会は1月20日、今までの例会の内容を含め、情報交換会です。皆さんの参加をお待ちしております。
岡田社長の会社が同友会に登録するのは(有)ミユキ興産です。今に使った会社の名前の由来を説明しました。
実は平成23年1月15日、会社で人身事故が発生しました。なんと賠償金請求は2億2072万7807円でした。その金額は賠償能力がないので、会社は倒産の危機を迎えました。
または、損害額が確定するまで(平成25年12月まで)、会社の利益は損金にならない理不尽な事も悩みました。
損害責任と損害額を確定するため、二年以上苦労して、会社が倒産しないで、社員を養う為にやむを得ず会社名を変え、最後に損害額を和解して、4000万円以内ですむようになり、会社を守りました。
その会社の死活問題を経験して、会社下請けする時の契約、相手会社の保険を掛けているかどうか、または責任額の分担方法まで、細かいところで語り合い、とても参考になりました。
参加者は保険業界の藤田さん、個人企業で、職人を雇う秋山社長、大和社長、白木社長と陶院長を含め、六人は生々しい事故の処理と予防策を検討し、中小企業を守るポイントを整理しました。
なかなか聞けない企業の裏側の話し、経営問題研究会で深く掘り続け、過去の経験を未来に生かすように、会員同士の勉強研究成果が上がります。
次回の例会は1月20日、今までの例会の内容を含め、情報交換会です。皆さんの参加をお待ちしております。
2014-12-17