▼日本バックナンバー
2024-11-16
令和時代の北海道移住
2024-10-25
道民生き生き第17回大会
2024-09-25
米の値上がりについて
2024-09-21
「健康診断書の見方教えます!~あなたの身体は大丈夫?~」
2024-09-16
夏の会員交流会
2024-09-14
令和7年度 北海道倫理法人会 年度はじめ式
2024-09-12
日中韓の経済比較
2024-09-06
7対0日中男子サッカーの差
2024-09-03
李鉄君中国水墨画実演と体験指導、三回目
2024-08-27
世界遺産の意義
2024-08-25
日本政治家のイメージ
2024-08-21
美味しいトウモロコシ
2024-08-20
滝野すずらん丘陵公園散策
2024-08-08
東アジアの高温と北海道の涼しさ
2024-08-05
私の思い出紀行
過去ブログはこちらから
社長の戦略と社員の戦術
カテゴリー 日本
60年経営歴史の北海道のスポーツ用品販売店の会長の話です。
会社をいろいろな社会情勢と経済波の中で、勝ち残るため、いろいろな新事業を展開しました。二代目の社長、現在の会長から、一つ面白い経験を教えていただきました。
社員が全員一致して賛成する事業は、あまり成功することはないです。しかし、社長一人賛成、社員みんな反対する事業はほとんど成功になりました。
なぜだろう。考えてみると、社長と社員の立場、考えることに深さが違うでしょう。社員は目先のことを見て考え、戦術ばかりです。しかし、社長は、五年先、十年先のことを見て、会社の明日を考える戦略を考えています。社員はすぐ理解していただかないことも、十分ありでしょう。
沢山の経験をした会長さんは、当時、重大のことを、わざと社員の意見を聞き、全員反対なら、積極的に取り入れます。その逆手の取り方には、とても賢いと思います。大変勉強になりました。
健康も同じ事でしょう。目の前のことを優先するか?明日、明後日の健康のことを考えて行動するか、毎日積み重なると、結果は違うでしょう。会長の話を参考して、より健康に自分を作りたいです。
会社をいろいろな社会情勢と経済波の中で、勝ち残るため、いろいろな新事業を展開しました。二代目の社長、現在の会長から、一つ面白い経験を教えていただきました。
社員が全員一致して賛成する事業は、あまり成功することはないです。しかし、社長一人賛成、社員みんな反対する事業はほとんど成功になりました。
なぜだろう。考えてみると、社長と社員の立場、考えることに深さが違うでしょう。社員は目先のことを見て考え、戦術ばかりです。しかし、社長は、五年先、十年先のことを見て、会社の明日を考える戦略を考えています。社員はすぐ理解していただかないことも、十分ありでしょう。
沢山の経験をした会長さんは、当時、重大のことを、わざと社員の意見を聞き、全員反対なら、積極的に取り入れます。その逆手の取り方には、とても賢いと思います。大変勉強になりました。
健康も同じ事でしょう。目の前のことを優先するか?明日、明後日の健康のことを考えて行動するか、毎日積み重なると、結果は違うでしょう。会長の話を参考して、より健康に自分を作りたいです。
2018-06-15