45岁的汤咖喱连锁店社长高桥秀一，从9年前第一家汤咖喱店经营时自信超过客观分析对应，年度结算赤字负债。在伦理学习过程中找到了失败的原因，把伦理实践与工作中，企业恢复健康，赤字变黑字。现在汤咖喱店发展到6家，员工也从4人到60人。他的成功和变革经验是：

第一：早起。早起是改变任性的最佳方法。早晨3点半起床，连续100天参加早晨5点开始的家庭伦理会。

第二：清扫。扫厕所，扫店内，还扫店外和街道。理解了清扫的意义，发现了清扫的真正内涵。形式在清扫，实际在清心。

第三：不忘本。父母是自身来世的根本。虽然小时父母离异，没有母爱的高桥身性偏执。没有感谢，人人可以长大成人，结婚生子，但是不会有成功和幸福。与生母和养母关系不好的高桥，通过关于感谢的学习，改善了与二位母亲的关系，工作时的上下关系也随之改善。

伦理法人会学习用的【人类幸福之路】（丸山敏雄著），是高桥工作生活的座右铭。【人类幸福之路】也是伦理法人会每周早晨经营者晨会的轮读教材。

No：1836　「実践力と事業繁栄」