生产FFC百乐健赤塚公司的海外研修会，首日的招待会在史丹福瑞士酒店的69层餐厅举行。

赤塚社长致辞后，三位获大奖的销售领袖作了特别演讲。成为专职销售领袖，其演讲可圈可点。但是，公司中有大量的非专职销售领袖。虽然他们数量很大，是公司的经营基石，但不是公司的花朵。比起基石，公司更喜欢花朵。大量的非专职销售领袖在研修中，享受了招待，总感到缺少一点有价值的学习内容。

招待会座位抽签，我抽到了坐在社长旁边。赤塚公司的经营理念是【从一个人的健康到地球未来】。专职销售领袖的社会贡献，可以实现公司理念的后半部。现在还缺少前半部的【一个人的健康】。销售领袖的个人健康，与公司的未来息息相关。顶尖销售领袖，不一定是顶尖健康专家。在非专职销售领袖中，销售没有成为顶尖级，但是其中有不少治疗专家。这些治疗专家的资源共享，是保障公司销售领袖健康的法宝。

社长的经营理念，决定了公司的未来。但愿招待会上的建议，能为公司的健康发展有所帮助。

No：1681　リーダーのタイプ